浅谈体育公园景观工程项目管理的“要素点”
景观工程的项目管理是一个薄弱点、难点。笔者结合自己在东营体育公园景观绿化项目管理中的实践经验,谈了几点关于景观工程施工管理的粗浅体会,阐述了景观工程项目管理的五个要素点,并加以分析。
上海世博景观工程项目管理特点
上海园林(集团)有限公司承接并顺利完成了超过70%的世博绿化建设项目。根据世博项目特点,注重苗木资源储备与材料设施的统筹调配,在建设中形成了一套完善、具有可操作性、可借鉴性的管理方法,并运用于项目管理的全过程。从项目实施前、项目实施阶段到项目运行期都成功地进行了全方位的管理与控制。在确保项目按时完成的同时,降低施工成本、规范施工现场、完善运营期间的保障措施,更好地服务世博。
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