项目部标准化管理手册
第一章 项目机构与人员配备 第一节 项目部岗位设置 一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、 材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。 二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组,各班组 以分包的方式参与项目施工,施工过程中,各专业班组长对各工序施工作业 人员在项目部备案,调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。 三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。 第二节 项目部人员配备 一、配置原则 1、工程项目建筑面积 20000(含)平方米以上 40000平方米以下多层、 小高层、别墅{高层建筑 50000(含)平方米以上 80000平方米以下}或 3000 (含)万元以上的工业建筑,配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安 全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各 1名。 2、建筑面积在 5000平方米以下的多层、 小高
打造标准化管理样板——中铁十七局建筑公司石武客专郑州东站项目部标准化管理纪实
中铁十七局集团承建的新建石家庄至武汉铁路客运专线郑州东站工程SSZD-NO.2标段全长约3.5正线公里。计划2011年12月31日竣工。其中,中铁十七局集团建筑公司承担主站房武汉侧站台桥、雨棚、给排水、站台装修装饰吊顶和商鼎路中桥工程。郑州东站项目部按照\"高标准、讲科学、不懈怠\"的客专建设要求,推行标准化建设,站得稳打得响。被郑州铁路局作为样板在各施工单位推广学习。
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