冲压车间管理制度
冲压车间管理制度 一、总则: 为了规范冲压车间工作秩序、 提高生产效率、 保障产品品质, 特制定本管理 制度。 二、范围: 适用于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。 三、管理要求: 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神,做到 “四个统一”即:观念统一、着装 统一、行动统一、操作统一。 2. 效率的提升,是靠激励、互助、协同出来的。 3. 根据产品的实际情况: a) 合理安排,做到定岗、定置、定员工作。 b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。 c) 岗位异常时要提前发现,及时纠正。 d) 关注产能,坚持每天公示当班产量。 4. 机器保养与整理: a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物,所有物料应统一靠黄线摆正,不准压 线,确保物流(安全)通道畅通。 b) 下班前,需整理工作范围, 对机器、地面进行清扫、 清洁,凳子需统一摆好, 保持整齐。 c) 员工对自己操作的机器设
机修车间管理制度
机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理, 规范车间员工行为及设施使用和设 备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营 造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况, 特制定本制度。 一、 总则 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、 设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活 动,建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确 职责范围,落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格 后,方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁 无证操作。 三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间
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