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建龙钢铁
建龙钢铁发展过程中工程管理的探索和实践
建龙钢铁发展过程中工程管理的探索和实践
建龙钢铁的发展至今经历了发展初期、发展期及集团化3个主要阶段,工程管理方式也在不断发生变化。为使企业工程管理更加的科学化、规范化并推动企业发展,通过对建龙钢铁发展过程中工程管理模式进行梳理,进行了详细的描述,分析不同发展阶段的工程管理特点。发展初期阶段工程管理以市场产品为导向、坚持自主创新、工程项目普遍具有投资省、投资回报率高的特点;发展期工程建设项目具有规模大、投资高、项目多、系统复杂、技术含量和整体要求水平要求高等特点;集团化时期工程管理以\"控股公司决策、工程管理部管控、子公司实施\"为原则。工程管理应注重战略管理、产品决策、建设目标和愿景、自主创新、管理模式、工程投资管理6个方面。