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建设南路
建设南路安全文明施工方案
1 第一章 文明施工组织管理机构 文明施工是建筑企业社会形象的窗口，它是施工现场综合管理水平的具体体现， 文明施工生产应贯穿于项目施工管理的整个过程。通过现场环境和文明施工管理不 仅仅提供一个舒心的工作环境，达到环境职业健康安全管理的要求，更重要的是减 少安全事故隐患，提高工作效率，保证工程质量，维护城市市容、市貌环境卫生， 同时树立企业的良好形象。因此项目经理部应建立完善的文明施工管理体系、管理 制度和岗位职责。 为实现文明施工目标，必须完善组织机构，明确相关职责，为现场文明施工的 开展奠定组织保证。建立以项目执行经理为组长的文明施工管理领导小组。各职能 部门、各劳务队伍、各分包队伍及管理人员均为小组成员；同时还应落实各级管理 人员文明施工生产岗位责任制，各负其责，各尽其能。文明施工管理机构见下表所 示： 组 长：毛其峰 副组长：刘心胜、张万新、郑宋旭、吕安夫 成 员：伏加强、李银城、
建设南路宿舍楼外架脚手架安全专项方案
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