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建筑项目
建筑项目质量创优计划
中国建筑第六工程局 - 1 - 二公司华发新城项目部 华发新城三期三标段 质量创优计划 编制单位：中建六局二公司华发新城项目部 编 制 人： 编制日期：二 OO 六年二月十六日 审批单位：中国建筑第六工程局二公司 审 批 人： 审批日期： 中国建筑第六工程局 - 2 - 二公司华发新城项目部 目 录 1概述 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2组织机构及职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3合同评审 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 4设计控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 5文件和资料控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 6采购 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 7业主提供产品的控制 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9 8产品标识 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,
建筑项目管理中的平衡
建筑项目管理中的平衡
建筑项目管理中的平衡——管理的过程就是平衡的过程，平衡公司与员工之间的利益，平衡员工与员工之间的利益，平衡各方面的关系，使项目的运行达到和谐的理想状态，这样的项目是成功的项目。因此，管理的本质就是平衡的艺术。 ………… 在项目管理工作...