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金庄小区
金庄煤业顶板管理制度
朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄煤业项目部顶板管理制度 顶板管理是矿建项目安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板 管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保安全生产目标的实现，根据的 实际情况，特制定顶板管理制度，具体内容如下： 一、顶板管理责任制 1、项目经理对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人 员配备、资金和装备的保障。 2、项目部技术副经理对顶板管理在技术上负全责任。 3、生产副经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项 顶板管理制度的建立、 规程措施的制定、 规程措施的实施、 组织有关人员对新工 作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻 执行负有指导和监督责任。 经常深入现场指导顶板管理工作
金海小区工地围挡施工合同
金海小区工地围挡施工合同 甲方：赤峰宝马房地产地产开发有限责任公司 乙方： 甲、乙双方根据国家的法律法规、本着平等、自愿、互惠 互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，就乙方参与甲方林西 地产项目《宝马 ●金海小区》中的工地围挡，达成如下协议 第一条：签订时间 自本协议签订时间起到 2011年 5 月 26 日止，乙方必须就 此合同约定内容全部如期保质保量的完成施工。 第二条：佣金及结算方式 签订合同当日起，甲方预付乙方工程款 60000.00元（陆万 元整），以每平米 190 元的价格为验收标准价格，验收合格后甲 方在三日内付给乙方全部工程款 90%，一年后，此工地围挡无出 现任何问题则拨付给乙方留存的 10%。 第三条：验收标准 1、 工地围挡为 3 米高 5 米长的单块板为基础围挡板（甲 方约定的异形板除外） ，每块围挡板的间距不能超过 0.15米，距离地面高度不能大于 0.1米。 2