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金庄一号院
金庄煤业顶板管理制度
朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄煤业项目部顶板管理制度 顶板管理是矿建项目安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板 管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保安全生产目标的实现，根据的 实际情况，特制定顶板管理制度，具体内容如下： 一、顶板管理责任制 1、项目经理对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人 员配备、资金和装备的保障。 2、项目部技术副经理对顶板管理在技术上负全责任。 3、生产副经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项 顶板管理制度的建立、 规程措施的制定、 规程措施的实施、 组织有关人员对新工 作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻 执行负有指导和监督责任。 经常深入现场指导顶板管理工作
县安居小区三号院一号住宅楼 (2)
目 录 第一章 施工部署 1 第二章 项目部施工组织机构 2 第一节 项目部质量保证体系 2 第二节 项目部安全保证体系 2 第三章 主要部位的形象进度计划 4 第四章 主要项目施工方法及施工工艺流程 5 第一节 测量放线 5 1. 轴线控制 5 2. 标高传递 5 第二节 钢筋工程 6 第三节 模板工程 6 第四节 混凝土工程 6 第五节 垂直运输设施及脚手架工程 7 第六节 砌筑工程 7 第七节 防潮、防水工程 7 第八节 装修工程 8 第五章 地基处理措施 9 第一节 特殊地基处理 9 第二节 文物保护 9 第三节 坟墓、洞穴处理 9 第六章 消除住宅质量通病措施 10 第七章 麦、秋农忙季节及节假日劳动力保勤措施 11 第八章 迎国检创省级文明工地措施 12 第九章 工程质量保证体系及预控措施 13 第十章 施工现场安全保证体