工程部技术部工作手册
铜陵百汇置业有限公司 工程技术部 工作手册 工 程 技 术 部 工 作 手 册 (版次: / ) 二零一四年二月 文件编号: DC/GC/08-05 创建精品 营造乐园 1 目 录 前言 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [ 第 2 页] 1部门介绍 1.1 部门建设 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 3页 ] 1.2 部门结构及人员配置 ,,,,,,,,,,,,,,,, [第 3页] 2部门业务范围及岗位职责 2.1 业务范围 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 4页 ] 2.2 部门各岗位说明 ,,,,,,,,,,,,,,,,, [ 第 4-14 页 ] 3部门业务流程及作业指导 3.1 部长 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 15-21 页 ] 3.2 副部长 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
工程技术部职责
1 / 16 第一章 施工技术管理部门职责 第一条 集团公司施工技术部门的职责 一、负责有关的质量体系、环境体系、职业安全健康程 序文件的编制、修改,并指导实施。 二、负责制订集团公司工程项目施工管理、科技发展规 划、年度科研项目计划和有关劳动安全、工程质量、机械设 备、物资供应及节能管理办法,并组织实施。 三、组织集团公司中标后直接管理的工程项目的施工调 查,编制由集团公司直接管理的工程项目年度施工组织安排 要点及季度形象进度。 四、负责组织解决集团公司生产和经营工作中重大技术 问题,做好技术咨询服务工作。 五、组织集团公司直接管理的工程项目中标后对分包工 程的合同评审和鉴定,做好内部招标议标和工程任务划分工 作。 六、负责集团公司直接管理的工程项目内部预算编制和 内部承包合同的管理,并对承包合同的履行情况进行监督检 查。 七、组织指导集团公司各指挥部和各单位工程概预算、 验工计价、调
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