精品文献
技术员培训
技术员培训管理制度
技术员培训管理制度 一、培训的目的和作用 为规范和促进公司技术部培训工作持续、系统的进行，通 过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升技术 部员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。 1.培训是企业核心竞争力的源泉 2.培训提升企业竞争力的三个层次 培训对企业核心竞争力的提升主要表现为三个层次，呈金字 塔型分布。最基础的作用在 于“维持”企业现有的竞争力 水平；更高层次的作用在于解决目前企业运作中存在的问题， “改善”企业的运作效率；最高层次的作用在于使企业获得 创新的能力和动力。 二、培训原则 以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性 和系统性。 三、适用范围 本办法适用公司技术部所有培训活动的规划、实施、效果 评价等相关的部门与员工 . 四、培训的类别 1.新员工培训（具体细则另附） ：指新进员工在试用期间须 接受的入职培训，包括公司统一 组织的集中培
钻井队技术员培训班
钻井队技术员培训班 （如何当好钻井队技术员） 第一章 钻井队工程技术员工作的内容及基本要求 第一节 全面、严格的按设计要求进行施工 一、全面掌握设计内容 二、吃透理解设计精神 三、为贯彻设计要求创造条件 四、重视设计的重严肃性 五、把设计中的原则要求具体化 第二节 钻井队现场管理 一、钻具管理 1、钻具管理使用规程（钻井现场常用技术） 2、钻具使用标准 3、钻具下井使用规程 4、钻具起出规程 5、钻具分级表示方法 二、井口工具管理（钻井测试手册） 1、吊环 2、吊卡 3、卡瓦 4、液压大钳 5、吊钳 三、动力钻具管理 1、动力钻具的分类：螺杆（尺寸、弯度） 、减速涡轮（钻井院） 2、动力钻具使用技术 3、单弯螺杆优选技术 四、取芯管理 1、取芯技术规程 2、工具检查及装配 3、操作规程 五、测斜仪器管理 1、配套工具：测斜绞车（液压、电动无级变速） 、钢丝绳、滑轮管理 2、测斜仪分类：机械