保柏利家具展厅管理制度
1 展厅管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了加强展厅样品的日常管理,避免损失,特制定本制度。 第二条 范围 适用于样品管理工作的各个环节。 第三条 职责 展厅负责人员负责展厅样品的日常管理工作,生产部负责 3楼样品的送样。 第二章 管理办法 第四条 展厅样品的日常管理 1,公司员工不可将产品以外的物品放置在展厅内部任何区域; 2,任何人不可私自动用展厅产品样品及饰品。任何人从展厅拿样品,必须 经营销部相关负责人同意,并做好登记记录; 4,所有调拨展厅的产品须确保没有质量问题。调动展厅样品时需小心,将 样品上的饰品放置到其它区域; 5,每月月底将展厅产品及饰品进行盘点; 6,由人事部安排专人进行展厅的卫生清洁。 第五条 展厅样品的销售管理 (1)销售跟单先查看成品仓的库存, 如果仓库有货, 就开成品仓库的产品。 成品仓没货,开单销售展厅的样品时须向营销中心负责人签字, 知会同意后才可
基于消费者调研的红木家具展厅软装饰研究
红木家具从2009年的热销到如今的销售清冷,行业正逐渐从无序竞争进入洗牌期,一方面是原材料的成本的持续上升,另一方面是用工成本的提高,这许多红木家具企业走上转型的道路,寻求新的机会点,以求提升品牌文化价值,增加产品附加值。论文从展厅软装饰的角度,对红木家具展厅软装饰的现状进行调研分析;然后从红木家具消费者的角度,对其进行定性分析,寻求消费者对展厅软装饰的需求,以及红木家具消费的特殊性在展厅软装饰中的体现;最后分析总结出软装饰在红木家具展厅中的搭配要点。
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