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监理报告制度
项目监理报告制度
项目监理报告制度 项目监理报告制度具体包括哪些内容呢， 下面下面为大家带来 相关内容介绍以供参考。 各合同段监理部应根据工程实际情况， 每月项目总监办上报监理 月报。项目总监办根据各监理部上报月报， 每月向业主上报总的监理 月报。报告应陈述工程费用、工程质量、工程进度以及合同管理等方 面所发生的实际情况， 使业主对工程现状有一个比较清晰的了解。 报 告对工程实际进度滞后于计划进度的原因进行详细分析， 对工程质量 未达到规范以及质量事故重新处理所采取的手段和措施以及结果做 出详细的说明。报告还应对监理工作以及承包人工作进行细节描述。 还应对承包人主要职员和监理人员的变动情况据实报告。 1、工程监理月报的主要内容 工程描述 工程监理月报正文前应附有一张工程位置图， 图中应清晰地标明 工程的具体位置。 工程描述通常是简短叙述合同的内容， 第一份监理 月报的工程描述应详细提供以下资产， 后期的监理
安全监理报告制度
1 安全监理报告制度 1 、 总监理工程师主持审核承包施工安全保证体系及施工安全技术 方案。专业监理工程师参与审查施工安全技术方案并向总监理工程师 提交审查意见。 监理工程师在审批施工组织设计时， 必须按照有关的 施工法规、规范及技术标准的要求，对其关键工序、对易发生安全事 故的重要部位及安全技术措施进行严格审查。 2、总监理工程师负责监理部现场安全文明施工的监督检查工作，审 查施工组织设计中安全文明施工的内容， 督促施工单位建立和完善安 全文明施工生产制度、 安全技术措施及安全操作规程、 特种作业持证 上岗等执业情况。审查施工单位办理安全监督手续。 3、 总监理工程师定期巡视检查施工单位的安全措施落实情况，针对 施工中的不安全因素与薄弱环节进行研究并提出措施， 并督促施工单 位整改。 4、 专业监理工程师应对施工安全进行有目的的巡查。督促施工单位 落实安全生产、文明施工管理制度及安全