迎接建设部调研时监理单位的发言稿
尊敬的各位领导、专家下午好! 下面由我代表 xxxx 监理公司就 xxxxx 建设工程监理工作进行简要发 言: 一、对项目的管理方面: xxxxxx 工程是 xxxxx 市的重点工程,作为监理单位,监理部紧 紧围绕各项建设任务,建立健全自身组织机构,以公司惯标文件为依 据,组织了强有力的项目监理机构,严格按照设计图纸和各项目标, 对工程进度、质量、投资、安全进行控制,对合同和工程信息进行了 有效的管理,对参见各方的建设各方和建设过程进行统一协调,为确 保工程顺利完成打下基础。 1、质量管理:在监理过程中,监理部严格控制质量,实行预防为 主、超前监理、主动控制、程序管理的办法,以合同、标准和相关规 范为准则,通过巡视、旁站、见证、平行检验的方法和工地会议、监 理指令等手段,对现场施工情况及时掌握。认真对进场材料和相关资 料进行检查确认,对工程关键部位和重点环节派驻监理人员进行旁站 监理,发现
建设部检查汇报
1 北京地铁 6号线一期 01标段工程 安全管理汇报 二 000九年五月二十五日 2 目 录 一、施工安全管理汇报 二、监理工作汇报 三、设计工作汇报 四、勘察工作汇报 五、第三方检测汇报 3 施工安全管理汇报 中铁三局集团与城市轨道交通 中铁三局从 1985年承建上海地铁实验段开始,先后在上海、广州、北京、 天津、南京、重庆、沈阳、大连、杭州、苏州、西安等城市承建了近 50个标段 的轨道交通工程。 二十多年来,中铁三局在城市轨道交通建设的丰富实践中,形成了车站或 区间的暗挖、明挖顺作、盖挖逆作、盾构、整体道床铺轨、长轨焊接和电力通 信等综合施工能力。并且在国内独家开发创造了“ HH工法”。参建的上海地铁一 号线,获 1995年国家市政工程金杯奖和 2000年中国土木工程 (詹天佑 )大奖。 2001 年,中铁三局以优良的城市轨道交通工程业绩和专业实力,进入北京 轨道交通建筑
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