精品文献
计量管理工作指导书
加强铁路计量管理工作的探讨
加强铁路计量管理工作的探讨
随着我国经济的不断发展,作为我国国民经济支柱的铁路产业同样在不断的发展,同时铁路计量机构的管理工作也在不停的开展,文章通过对铁路计量的管理工作进行探讨,以期为我国铁路持续稳定发展提供参考。
施工员-目标管理工作安排指导书
目标管理工作安排指导书 执行人： 指导人： 日期： 年 月 日 1． 工作目标（数字化）设定（ P）： 进度目标：施工目标细致化，通过数据制定每个月、每个星期、每一天的施工 目标。锚杆总数为 1444根，初步计划每个月 750根，每个星期 185 根，每一天 30根，采取先紧后松的方法。 成本目标：严格按照预算方案，把成本控制在预算里面。 质量目标：争取工程质量合格率 100% 质量损失少于千分之二。 安全目标：杜绝一切重大伤亡事件，尽量避免轻伤事故，争取做到零损伤。 2． 如何计划实施（ D）？ A.进度目标控制： 人员控制：落实每天的工作任务，做好技术交底。及时检查是否跟上进度。 设备控制：检验设备功效还有设备状态，是否能满足施工要求，安排设备 操作人员到位。 材料控制：对所有进场的材料进行检查，查看数量。根据现场施工情况做 出调整。 方法控制：根据施工现场的实际情况施工，制定检查机制