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济南正规设备安装公司
业设备安装公司施工成本控制措施
第十五章 工程成本管理措施 第一节 工程成本控制目的和管理架构 1、工程管理管理目的 成本管理就是在保证质量、保证安全、保证工期的前提下减少资源的浪费，降低生产成本，优化管理，促使整个工程造价下降。以保障投资方利益，增加企业效益、提高企业管理水平为根本目的。同时在操作过程中可以起到督促管理人员加强施工现场管理，使工程能按高要求、高标准、低成本顺利完成。 2、成本管理组织机构 对每一项工程，我们都会分析各分项的成本构成，编制成本计划、成本目标，成本管理程序和人员架构。项目部组建以项目部总经济师为首的施工成本管理管理架构，项目部设立成本管理小组。具体成本管理架构如下图： 项目总经济师 项目部成本核算组 各专业施工组 各施工班组 · 第二节 工程成本管理流程 借助成本管理系统软件对施工过程的人工费、材料费、机械费、现场管理费和其它费用的产生过程
业设备安装公司施工方法（电气）
第六章 施工方案 第一节 电气工程系统概况 1、供电电源： 1.1本工程由二路高压进线，由市电提供两路相互独立10KV高压电源引入二层高压配电室。高压配电采用NXAIR手车式开关柜。低压配电采用空气断路器，抽出式组合开关柜。系统采用单母线分段运行方式。 1.2负荷计算：本系统用电设备总容量2898KW计算容量922.5，选用两台变压器其中一号变压器容量为1250KVA，负载率η=82%；二号变压器容量为1600KVA，负载率η=85.7%。 1.3变配电所：高低压配电设在首层，变压器总容量为2850KVA。 1.4应急电源：本系统设一台500KW柴油发电机，在市电发生故障断电时，柴油发电机组可在15S内自起动，以确保消防负荷及一、二线负荷用电。同时设有EPS应急电源，作集中型电源应急照明系统。 1.5功率因数补偿：采用低压集中自动补偿方式，补偿后功率因数在0.9以上。 2、