某石拱桥施工组织设计
瑞塔铺两路一桥建设施工组织设计 目 录 1. 编制总说明 ..........................................1-1 1.1. 编制依据 .......................................... 1-1 1.2. 编制原则 .......................................... 1-1 1.3. 施工组织设计的贯彻 ................................ 1-2 1.4. 采用的主要技术标准、 规范、规程 ...................... 1-3 2. 工程概况 ............................................2-3 2.1. 建设规模 .......................................
石拱桥施工组织设计(基础及下部构造)
杜鹃园人行石拱桥 基础及下部构造 施工方案 景区公路改建工程项目部 二 0一 0年九月六日 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 一、设备、人员动员周期 我公司通过分析该桥梁工程的施工特点,计划利用 5天时间完成施工准备工作, 即在 5天内完成设备、人员动员、进场等工作。具体安排如下: 1、管理机构的组建 我公司组建工程管理项目部, 全体管理人员在 3天内完成项目部住房的租赁、 生 活用品购买,进驻施工现场,为后续工作的展开创造条件。 2、设备调度 我公司在日常管理中, 对所有设备都进行了检修, 目前性能良好, 能满足施工需 求。工程开工初期所需要的挖掘机、 运输汽车及测量、 实验设备能在开工前 5天内全 部运至工地。 3、劳动力组织 基础及下部构造计划 23日历天完工,安排一台挖掘机、 2台东风汽车、 10人组 成桥梁施工队。 4、技术准备 项目部的技术管理人
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