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技术部2019工作总结
2010年技术部工作总结
技术部工作总结 时光荏苒，忙碌的 2010 年就要过去了，值此新春佳节到来之际， 将技术部在 2010 年的工作做一个回顾 ,以便弥补不足，更新观念，为 2011年能取得更大的成绩，使技术部的工作开拓新的局面，打下坚实 的基础。 2010 年在公司领导正确科学的领导下，公司各部门的大力指 导协助下，我部门以坚持踏实肯干、开拓进取的精神，本着实事求是 的科学观，并坚持谨慎、细心的工作态度统领全面工作。按照公司各 级领导的要求，把握基础努力创新，使得工作取得了一定的成绩。同 时也存在一定的不足⋯ ⋯ 技术部经历了风雨飘摇的一年，员工流动大，整个团队经历了一次 风雨洗礼，但是骨干没有流失，更提高了对公司忠诚度和对事业的认 可，一种新的合作模式正在形成。一年来，技术部整个团队围绕生产 运行中的各项问题为中心工作，结合公司的实际状况，充分发挥岗位 职能，不断改进工作方法，认真做好每一项工作，真真正正
2016工程技术部工作总结
2016 年工程技术部工作总结 2016年在在公司领导的支持下、在 各部室的大力协助下，工程部 全员齐心协力，有效的完成了制定的工作任务。 一、 工作完成情况： 截止 10月份，累计安装居民用户 2400户；商 业用户 9户；市政中压 5100米；抢维修及隐患处理 13次。 二、 加强内部管理 工程技术部现有人员 5名，合作的设计单位 2家、监理单位 1家、 施工单位 3家。主要任务为：工程投资管理、物资采购、施工管理、 仓库管理、技术服务等。工作量大、面广，协调难度高。 2016年进一步完善管理制度、 工作流程。修订了施工管理制度、 合同管理制度、报建工作指引、甲供材料管理、承建商违约处罚办 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工艺提高工程质量。 早期架空燃气管道均采用无缝钢管焊接连接， 因施工材料、工艺 及气候原因管线腐蚀较快，管线的产权人（业主）没有及时有效的 对管线进行防腐维护，