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建设单位造价部门管理职责
建设单位造价控制浅析
建设单位造价控制浅析
近年来，随着房地产行业的迅猛发展，建设工程造价控制也被越来越多的建设单位所重视。建设工程造价控制是一向专业性十分强的综合性工作，只有具备相关理论知识与实践经验的专业人员才能胜任，这对造价人员提出了更高的要求。目前建设单位对造价的控制往往集中在施工阶段及竣工决算阶段，对投资决策阶段、勘察设计阶段、工程招投标阶段的造价控制非常薄弱。现就建设工程各个阶段的造价控制阐述一下个人的观点及看法。
建设单位岗位管理职责与规定 (2)
建设单位岗位管理职责 一、建设单位总工程师 1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设 计中存在的技术问题提出修改意见。 3、参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、 图纸会审等）； 5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。 6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对 工程质量、工程进度和安全的监督。 重点负责监督检查施工单位是否 按施工图纸要求和工程规范要求进行施工， 严格检查工程质量， 把好 工程质量关。 7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理 施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。 8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织 竣工验收 9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司 汇报工程进展情况