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建设工程施工管理资料2012
建设工程施工管理资料
施工管理 1、 施工管理按学科分类，分为哪五个学科方面的内容？ 答：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理以及施工企业管理 等 2、 什么是项目管理学的母学科，什么是项目目标控制的基本方法 论？ 答：组织论、动态控制原理 3、 为什么按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不能成 为项目管理的对象？ 答：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制， 因此按项目管理学 的基本理论，没有明确的建设工程不能成为项目管理的对象。 4、 建设工程项目管理的内涵（概念）是什么？ 答：自项目开工至项目完成，通过项目的控制与项目的策划，以使项 目的费用目标、进度目标以及质量目标得以实现。 5、“费用目标”分别对业主和施工方而言是什么？ 答：对业主而言它是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、 项目决策期与项目实施期管理工作的主要任务分别是什么？ 答：项目决策期管理工作主要任务是确定项目的定义， 项目实施
建设工程施工管理2012大纲
《建设工程施工管理》 2012 科目考试大纲 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的 类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目 标和任务 ※2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务 分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能 分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程 组织 ※2Z101030 施工组织设计的内容和 编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制 方法 ※2Z101040 建设工程项目目标的动 态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制 方法 2Z101042 掌握动态控制方法在施工 管理中的