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建设工程项目管理一级建造师
一级建造师-建设工程项目管理
1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程
16春东财《建设工程项目管理(一级建造师)》在线作业一
谋学网 www.mouxue.com 东财《建设工程项目管理 (一级建造师 )》在线作业一 一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 1. 环境管理体系中 “组织对其全部环境表现 （行为）的意图与原则的声明” ，定义的是（ ）。 . 环境指标 . 环境表现 . 环境目标 . 环境方针 正确答案： 2. 工程项目策划是一个（ ）的工作过程。 . 循环性 . 强制性 . 封闭性 . 开放性 正确答案： 3. 建设工程项目质量控制系统的建立不应遵循的原则是（ ）。 . 分层次规划的原则 . 总目标分解的原则 . 质量责任制的原则 . 设计目标的原则 正确答案： 4. 建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该 具有（ ）。 . 交替性 . 协调性 . 符合性 . 统一性 正确答案： 5. 下列选项不是项目人力资源管理计划的是（ ）。 . 人力