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建设施工管理

2024.12.28

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建设施工管理
工程建设施工管理

工程建设施工管理

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工程建设施工现场焊接目视检验规范 CECS71∶94 页脚内容 1 工程建设施工管理流程及细则 一 承包商项目风险等级确定 (一)招标工作前,主责部门应组织相关人员对项目的风险进行评估,确定项目的 风险等级。 (二) 风险等级评估时需考虑的因素,包括: (1) 工作种类 (2)承包商在完成此项工作时对其员工或其他承包商或项目员工造成伤害的 可能性 (3)工期 (4) 工作的重要程度 (5) 经验 (三)承包商项目风险等级分类 (1) 高风险承包商服务项目 (2) 中风险承包商服务项目 (3) 低风险承包商服务项目 详细内容参见附件 1:《工作风险等级定义》和附件 2:《项目风险等级评估表》。 二 资格预审和选择 (一)资格预审目的 对承包商能否遵守 HSE管理要求开展工作的能力进行评价,确保合格的承包商参与 竞标。 (二)资格预审的内容 (1) 承包商项目经理和 HSE管理人员资质、特种作

通信工程建设施工管理

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四川邮电职业技术学院 - 1 - 通信工程建设施工管理 工程:将自然科学基础学科的原理和科学实验,生产试 践中所积累的经验应用到工农业生产部门而形成的各应用 学科的总称。 指需要用较大而复杂的设备来进行的基本建设 项目。比如土木建筑工程,水利工程,生物工程,通信工程 等。 这里我们所说的工程管理主要是指通信工程建设施工 管理。 内容一 施工项目管理概念 一. 什么是施工管理。 施工管理, 管理的是什么, 这是我们首先要搞清楚的一个 基本概念。 施工管理实际上就是管理一个建设工程具体 实施的全过程。一个建设工程我们就叫做一个项目。 一 般说来,一个工程建设项目作为管理对象, 对它是有一定 的时间(工期) ,预算(投资),质量(工程评定的等级) 的总体的要求。 二. 工程建设项目。 新建工程项目 四川邮电职业技术学院 - 2 - 扩建工程项目 改造工程项目 *我们现在一般所遇到投资较小的工程,

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