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建设项目管理与工程造价
建设项目管理过程中工程造价控制
本文对建设项目管理过程的构成进行了介绍,从建设项目可行性研究、设计、施工招标、施工、竣工结算各阶段对建设项目的投资控制与管理进行了阐述,供大家参考。
建设项目管理施工阶段工程造价的计价与控制
第六章 建设工程施工阶段工程造价的计价与控制 第一节工程变更与合同价调整 一、工程变更概述 （一）工程变更的概念 工程变更包括 工程量变更 、工程工程的变更 （如发包人提出增加或者删减原工程内容）、 进度计划的变更 、施 工条件的变更 等。考虑到设计变更在工程变更中的重要性，往往将工程变更分为 设计变更 和其他变更 两大类。 （二）工程变更的处理要求 （ 1）如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更。 （ 2）工程变更后，应当尽快落实变更。工程变更指令发出后，应当迅速落实指令，全面修改相关的各种文 件。承包人也应当抓紧落实，如果承包人不能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担。 （ 3）对工程变更的影响应当作进一步分析。 二、我国现行合同条款下的工程变更 （一）工程变更的范围和内容（ P289） （二）变更程序 在合同履行过程中，监理人发出变更指示包括下列三种情形： 1. 监理人认为