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建设项目全过程管理
建设项目全过程管理中造价控制的重点及对策
建设项目全过程管理就是把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,保证项目管理目标的实现。本文介绍了在项目的各阶段管理中造价控制的重点及建议。
造价工程师如何参与建设项目全过程管理
工程造价控制是项目管理中的一个重要内容。根据设计、招投标、施工、竣工结算等不同阶段的造价形成特点,造价工程师采取相应对策进行造价管理与控制。造价工程师对维护国家和社会公共利益,维护业主和承包商利益,维护监理单位自身权益,有着不可替代的地位和作用。