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精细化管理工作总结
精细化管理工作实施方案
1 昌吉市外事侨务旅游局精细化管理工作实施方案 为进一步提高我局管理公共事务能力和公信力，使局机关人力、 物力、财力等各项资源的配置科学化、规范化和精细化，减少行政效 能低下、行政成本过高等问题。根据昌吉党办［ 2009］43号《关于印 发昌吉市精细化管理工作实施意见的通知》件精神，结合我局实际， 特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，坚持以人为本，全 面落实科学发展观，根据建设和谐社会及务实型、创新型机关的工作 要求，以创新管理手段，不断提高管理标准，按照“计划于决策前， 督办于决策后，协调于全过程”的工作思路，以“精、准、细、严” 为特征，经建立健全工作流程为重点，坚持精益求精，严格制度落实， 逐步实现我局各项工作由结果控制向过程控制，由经验管理向科学管 理转变，全力推进我市旅游经济社会又快又好的发展。 二、实施目标 通过精细化管理，逐步建立起分工
推进精细化管理工作实施方案
葛 泉 矿 关于推进精细化管理工作实施方案 各单位： 为贯彻落实《冀中股份有限公司推进企业精细化管理工 作的实施意见》 要求，进一步夯实管理基础， 完善规章制度， 推动管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统 化，提升我矿经济效益和管理水平，增强企业核心竞争力， 经矿党政研究决定在全矿强力推行以 “提质增效、 节支降耗” 为着眼点的精细化管理工作，并制订本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观和以人为本的管理思想为指导，以全面提 升执行力、提高效率和效益为出发点，以质量、环境、职业 健康安全管理体系建设为基础，以卓越绩效评价准则为主导， 充分运用科学管理方式方法，整合现有经验做法，持续开展 对标活动，不断优化管理流程，把精、细、严、实落实到管 理工作的每个环节，不断提升企业的整体管理水平和核心竞 争能力，有效促进企业的可持续健康发展。 二、工作目标 以“精”为目标，以“细”为手段，
