精品文献
甲指分包管理惩罚制度
甲分包管理办法
1、编制说明 由于现场甲分包单位较多，为完善和规范公司管理体制，强化公司对项目进度的整 体控制，科学协调现场分包队伍与总包方的合作关系，保证工程能够顺利实施，提高工 程质量，更好的协调、管理甲分包单位使工程顺利有序的进行，特制订此管理办法。 2、甲分包协调总要求 ①、业主大力支持施工总承包单位管理甲分包单位。 ②、进场前先签订总承包单位，甲方，甲分包单位三方协议。 ③、总包单位应向甲分包单位公布本企业、 本施工现场安全生产规章制度。核查其 安全生产保证体系和规章制度，对其安全生产实施监督管理。 ④、在安排甲分包单位工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向其施工 负责人进行安全技术交底， 交底由双方负责人和安技人员签字备案。 施工中监督甲指分 包单位按交底内容实施。 ⑤、对甲分包单位施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指 挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，立即
分包计划于分包管理
工程管理文件 分包计划与分包管理 根据招标文件要求和本工程的特点， 结合我公司丰富的总承包管理经验， 为确保将本工程创 成优良工程，我们拟配合业主将以下工程予以分包： 1. 外门窗； 2. 样板间精装修； 3. 燃气工程（室内外） ； 4. 供电工程； 5. 电信工程、网络工程、安防工程、智能工程（不包括预埋管及线槽） ； 6. 电视工程（不包括预埋管及线槽） ； 7. 消防工程； 8. 户式中央空调工程； 对于独立工程的分包， 我们将认真协同业主做好相应的配套服务工作。 同时，我们将站在业 主的角度，全力协助业主抓好分包选择、评定、竞标、入场等各个环节，及时做好服务、组 织、协调、控制和管理等各项工作，确保将分包管理工作纳入到总包的统一规划之中，使之 成为顺利实现工程既定目标的有机整体。 一 . 对各分包商提供的主要服务措施 总包将严格履行自身的责任、权力和义务，为各分承包商提供优质、高