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建筑费用中材机找差
费用偏差与进度偏差的理解
很好的记忆方法： 首先看书上三个费用值：ＢＣＷＰ已完成工作预算成本＝已完工程量 ×预算成本单价 ＢＣＷＳ计划完成工作预算成本＝计划工程量 ×预算成本单价 ＡＣＷＰ已完工作实际成本 个人感觉拗口，特根据方便记忆的重新整理（理解记忆） ： BCWP 挣得值：站在承包商的角度，就是挣到口袋多少钱，怎么和发包商计算工程款，这 个就是挣得值。指某一时间已完工作（或部分工作）量 ×已批准认可预算价＝ＢＣＷＰ（挣 得值） BCWS 应得值：按施工计划指某一时间计划工作（或部分工作）量 ×已批准认可预算价＝ BCWS （应得值） ACWP 实际成本：就是实际工作量实际成本。 挣值法：为什么叫挣值法，就是拿挣得值与其他两个值比较 四个指标：成本偏差ＣＶ＝ＢＣＷＰ（挣得值）－ＡＣＷＰ（实际成本） 简写：Ｃ＝Ｂ－Ａ（容易记忆） CBA 容易上口，Ｂ＼Ａ后面都一样 负，超支；正 节约。 进度偏差ＳＶ＝ＢＣＷＰ（挣
费用监理
施工阶段监理的主要工作内容 ：五控制、两管理、一协调 费用 费用监理的作用 (监理的控制手段 )㈠是控制合同费用的核心环节。㈡是质量 控制的重要手段。㈢是进度控制的基础。㈣是双方履行合同义务的有力监督 和权益的保证。 费用监理工程师的基本要求 :㈠知识要求 : ⑴公路工程技术知识；⑵公路工 程管理知识；⑶公路工程经济知识；⑷市场经济法律知识⑸；费用监理业务 知识；（6）监理人职业道 德㈡能力要求 :⑴信息处理能力； ⑵管理决策能力； ⑶沟通协调能力；⑷组织控制能力；㈢道德要求 : 严格监理、热情服务、秉 公办事、一丝不苟。经济清白 费用监理的主要工作内容 :㈠及时准确计量与签发支付证书 ; ㈡及时办理交 工结算与竣工决算 ; ㈢积极防范与公正处理工程变更、调价、索赔等问题； ㈣协助控制工程质量、进度； 费用监理的基础工作 : ㈠认真研究掌握合同文件（工程内容、权利义务、施 工组织设计、合同
