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建筑工程施工管理教材
建筑工程施工管理分析
建筑工程施工管理分析 【摘要】建筑工程施工项目是由建筑业 企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、 质量、安全和成本目标控制，而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整 体利益和施工方本身的利益。 【关键词】建筑工程；施工管理 1 材料的采购 工程施工中，其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用问题。因此 -针对材料，必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面 的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算，一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。 根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，使用追踪、 清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照
建筑工程施工管理实践
建筑工程施工管理实践