建筑工程造价中材料费用的风险管控措施
在现代化工程建设中,作为控制工程项目建设质量及资金使用效率的建筑工程造价管理在其中起到至关重要的作用.而材料费用对于整个工程造价的管理是非常关键的,如何合理利用及管理相关建筑材料费用,有效规避工程项目中潜在风险,成为各大建筑企业重点发展目标.文章从风险管控角度出发,深入分析了影响建筑工程造价中材料费用的各类风险因素,并有针对性、有目的性的提出相关优化及解决措施,切实加强工程建设材料费用管控阶段的能力,以最小成本达到最大安全保障.
如何合理的确定工程造价中的材料费
广东建材 2006 年第 9 期 关法规 , 按照“合理低价中标”原则 , 择优选择技术能力 强、管理水平高、信誉可靠的承包商承建工程, 既能优化 资源配置, 又能提高工程建设效益。 4 工 程 量 清 单 招 标 的 合 同 管 理 和 竣 工 结算 招标完成后, 建设单位向中标的承包单位发出中标 通知书, 之后与其签订承包施工合同, 完成工程定价。采 用工程量清单招标后, 合同的管理与结算也发生了相应 变化 , 合同管理必须与 FI DI C 条件相一致 , 工程进度款 的支付将根据施工单位实际完成的工程量计算。工程结 算时, 承包人可依据竣工图纸 , 设计变更和工程签证等 质料计算实际完成的工程量, 如果实际完成的工程量与 工程量清单中的工程量差额在正负 20%以内( 或合同规 定的幅度范围内) , 此项综合单价不作调整, 工程结算按 完成的合格工程量和原综合单价结算。如果工程量增加
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