建筑工程施工经验小结
建筑工程施工经验小结 刚出道的朋友,可以看看这个,很有借鉴参考的价值: 首先一个 单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为: 项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材 料员、安全员、预算员、实验员等。 责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位 和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施 工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施 工中人员的使用,土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施 工中人员的使用,电气施工中质量的保障。 水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施 工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。 质量检查员:施工过程中施工质量的监督。(包括:土建质量检查 员,水暖质量检查员,电
建筑工程质量创优对策
建设工程质量不仅会对工程项目的投资效果和工程的性能造成影响,同时也会对人民的财产安全产生直接影响。在工程建设中,对工程质量进行有效控制,使工程达到预期目标,是各个工程施工方进行项目管理的主要任务。
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