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建筑工地施工方案
(完整版)建筑工地施工方案大全
1 3.7 、施工现场平面布置原则 3.7.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证 进度计划的顺利实施为目的。在工程 实施前，制定详细的大型机具使用及进 退计划，主材及周转材料生产、加工 、堆放、运输计划，同时制定以上计划 的具体实施方案，严格执行、奖惩分 明、实施科学文明管理。 3.7.2 平面管理体系 由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程 进度及施工需要对总平面图的使用进 行协调和调整，并由工程部对总平面的 使用负责日常管理工作。 3.7.3 管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规 划和周密详细的具体计划，在工程 进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳 动力的进退场、垂 直运输等计划， 以确保工程进度。充分均衡利用平面 空间为目标，制订出切合实际的平面管 理实施计划。并将计划输入电脑，进 行有效的动态管理。 3
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1 3.7 、施工现场平面布置原则 3.7.1 管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证 进度计划的顺利实施为目的。在工程 实施前，制定详细的大型机具使用及进 退计划，主材及周转材料生产、加工 、堆放、运输计划，同时制定以上计划 的具体实施方案，严格执行、奖惩分 明、实施科学文明管理。 3.7.2 平面管理体系 由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程 进度及施工需要对总平面图的使用进 行协调和调整，并由工程部对总平面的 使用负责日常管理工作。 3.7.3 管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规 划和周密详细的具体计划，在工程 进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳 动力的进退场、垂 直运输等计划， 以确保工程进度。充分均衡利用平面 空间为目标，制订出切合实际的平面管 理实施计划。并将计划输入电脑，进 行有效的动态管理。 3