精品文献
建筑结构重点总结
大学管理学课程重点总结
管理学 1. 管理学的研究对象： 概括来说，是存在与管理活动中的客观规律。 内容：生产力，生产关系，上层建筑 2. 科学管理理论创始人的理论代表及主要思想： 泰罗 Taylor ，科学管理之父，《科学管理原理》：工作条件和工作方法的标 准化和科学化；挑选和培训工人；激励方法；明确划分工作和执行任务 杰尔布雷斯夫妇：砌砖实验，无效和有效动作 3. 马斯洛需求层次： 人的需求，动机和刺激问题 4. 古典组织理论： 法约尔 5. 行政组织理论： 马克思韦伯，组织理论之父；核心是理想的行政组织形式 6. 霍桑试验： 人际关系理论：型心愉快的员工是一个生产率高的员工；行为科学 7. 权变的管理理论： 权变是指随机应变之意；不存在“最好的管理方式” ；要随内部环境和外部 条件而定 组织结构方面：汤姆伯恩斯；琼伍德沃德；保罗劳伦斯；杰伊洛希 人性方面：约翰莫尔斯；杰伊洛希 领导方式方面：弗雷德费德勒；罗
施工管理重点总结
1 1. 建设工程项目 管理的内涵 是：自项目开始至项目完成 ， 通过项目策划 和项目控制 ，以 使项目的 费用目标 、进度目 标 和质量目标 得以实现。 2. 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶 段和使用阶段 。因此可以 不单 独列为招投标阶段。 项目的实 施阶段包括 设计 前 的准备阶 段、设计阶段、施工阶段、动 用前准备阶段和保修期。 3. 系统的目标决定了系统的 组织 ，而组织是目标 能否实现 的决定性因 素，这是组织论的 一个重要结论。控制项目目标 的主要措施包括 组织措施，管 理措施，经济措施和技术措施 ， 其中 组织措 施是最 重要的措 施 . 4. 组织论是一门学科， 它主要 研究系统的 组织结构模式，组 织分工和工作流程组织 ，它是 与项目管理学相关的一门非常 重要的 基础理论学科 。组织分 工反映一个组织系统中各子系 统及各元素的工作任务分工和 管