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建筑造价管理及合同管理办法
劳动(劳务)合同管理办法
劳动（劳务）合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范集团公司各单位的劳动（劳务）合同管理，指 导劳动（劳务）合同的签订工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》 、 《中华人民共和国民法通则》 及有关法律法规， 并结合集团公司的实 际情况，制定本管理办法。 第二条 劳动（劳务）合同签订原则 一、合法的原则，遵守国家法律和政策的规定； 二、公平、公正的原则； 三、平等自愿和协商一致的原则； 四、诚实信用的原则。 第三条 集团公司实行全员劳动（劳务）合同制。所有员工均需 与公司签订劳动（劳务）合同，明确双方的权益和义务，建立起合法 的劳动关系。 第二章 合同签署权限 第四条 由公司法定代表人，或由公司法定代表人授权的委托人 代表公司与员工签订劳动（劳务）合同。 第五条 劳动（劳务）合同由各单位人力资源部门组织签订、存 档及管理。 第六条 签订过程中员工须当面签订，所有员工填写的事项须由 员工
(完整word版)供应合同管理办法
1 采购合同管理制度 总则 1. 为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使 其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2. 本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1. 供应部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2. 公司一次性采购物品金额高于 元，必须签订采购合同；外地采购（ XX 市外）必 须签订合同。 3. 采购合同的编写程序。 1) 选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2) 进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判， 谈判内容包括采购物料的价格、 数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3) 拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，高价值原料、 单批量价值≥ 40万元报送集团法律顾问审核后，