招投标制度及流程
招投标制度及流程 一、国家规定的项目招投标规模标准 按照我国相关法律法规规定,达到下列标准之一的,必须进行招标: 1.施工单项合同估算价在人民币 200万以上的; 2.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在人民币 100万以上的; 3.勘查、设计、监理等服务的采购, 单项合同估算价在人民币 50万以上的; 4.单项合同估算价低于 1、2、3 项规定的标准,但项目总投资额在人民币 3000万以上的。 二、招标方式 《招标投标法》规定,招标分为公开招标和邀请招标。 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投 标。依法必须进行招标的项目, 应当通过国家制定的报刊、 信息网络或者其他媒 介发布招标公告(北京市招投标公共服务平台) 。 邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投 标。一般来说,项目应当公开招标,但是有以下情形之一的,可以邀请招标:
公司采购制度及流程-公司进货流程
物资采购支付管理制度 第一章:总则 第二章:物资采购具体内容 第三章:采购业务原则和权限管理 第四章:采购流程 第五章:申请付款基本流程 第六章:预付款及定金管理 第七章:应付帐款管理 第八章:附则 第九章:附件 第一章: 总 则 为了规范公司采购业务流程, 防范采购业务风险,控制采购支出, 保证公司正常生产经营活动, 降低采购成本和付款风险, 特制定本制 度。 第二章: 物资采购具体内容 一、本制度所指采购物料具体指: 1、日常办公用品、耗材:笔、打印纸、笔记本等。 2、办公设备及交通工具: 电脑、打印机、复印机、扫描仪、硬盘、 汽车等。 3、生产设备 :所有生产用的机器、工治具等。 4、办公家具:桌椅、文件柜、保险柜等。 5、接待用品:水果、烟酒、礼品等。 二、本制度所需招标的支出具体指: 1、大设备支出。 2、工程项目支出。 3、房屋建筑物支出。 第三章:采购业务原则和权限管理 一、
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