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控制沟通
沟通反馈制度
沟通反馈制度 一、总则 1、制定目的 1.1 建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1 公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适 用。 3、管理权责 3.1 总经理室权责 3.1.1 总经理召开的会议、 公司例会、临时性会议的通知、 召集， 会议资料的准备 ,会议记录，会议决议追踪及呈报； 3.1.2 总经理信箱（传统信箱以及电子信箱）的管理，定期收、 呈； 3.1.3 企业制度、正式文件的颁布、发行； 3.1.4 公司决议事项和总经理指令的通知、传达； 3.1.5 有关事务的联络、协调、催办。 3.2 各部门主管权责 3.2.1 出席要求参加的会议、执行会议决议； 3.2.2 根据会议要求、上级指示或工作需要，向所属部门、员 工传达会议决议及公司的政策、规章、要求等； 3.2.3 定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报， 及相关 业务状况的呈报；
沟通能力测试
以下这些问题看似小事，却有可能决定别人对你的看法和态度。想测一下你的沟通能力 吗?那就开始吧！ 1．你跟新同学打成一片一般需要多少天 ? A．一天 B．一个星期 C．十天甚至更久 2．当你发言时有些人起哄或者干扰，你会： A．礼貌地要求他们不要这样做。 B．置之不理。 C．气愤地走下台。 3．上课时家里有人来找你，恰好你坐后排，你会： A．悄悄地暗示老师，得到允许后从后门出去。 B．假装不知道。但心里很焦急，老走神。 C．偷偷从后门溜出去。 4．放学了，你有急事要快点走，而值日的同学想让你帮忙打扫教室，你会： A．很抱歉地说： “对不起，我有急事，下次一定帮你。 ” B．看也不看地说： “不行，我有急事呢 !” C．故意听不见，跑出教室。 5．开学不久你就被同学选为班长，你会： A．感谢同学们的信任和支持，并表示一定把工作做好。 B．觉得没什么大不了的。只是要求自己默默地把工作做好。 C