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六层砖混施工组织设计
六层砖混施工组织设计
目 录 第 章 工程概况 .......................................................................... 第 章 施工总体部署 .................................................................. 第 章 施工项目管理组织机构建制 .......................................... 第 章 施工准备与资源配备 ...................................................... 第 章 施工现场平面布置 .......................................................... 第 章 工程测量 ..............
六层砖混施工组织设计
一、 工程概况 水木清华 9# -12#住宅楼位于昌盛街以南，方山路以西， 建筑面积 9#、10#楼 5978㎡，11#楼 5490㎡，12#楼 4490 ㎡。 本工程为砖混结构，按抗震等级七度设防，丙类建筑， 防火二级Ⅱ类场地，地势平坦，水文条件好，全年最大积雪 期限 36天，最大冻土深度 43cm。 二、施工总体部署 （一）施工项目管理目标 1、工期： 270 天 基础确保 30天、主体确保 150天、装饰 85完成，总工 期确保在 270 天完成任务。 2、质量： 主体工程确保合格工程，单位工程确保市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在 0.1% 以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 （二）施工组织 1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项 目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业 项目工程师及有关技术管
