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劳动竞赛工作总结
劳动竞赛总结材料(LJ05)
劳动竞赛总结材料 按照成德南高速公路有限公司的要求， 我 LJ05 合同段项 目部制定了祥细劳动竞赛实施方案，并在项目部领导班子的 统一安排和布置下，在阴雨绵绵不断的六月，我合同段如期 开展了六月劳动竞赛活动，并取得了骄人成绩，下面是我合 同段在六月劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法 一、取得的成绩 在六月大干劳动竞赛活动期间，我标段计划及完成情况 为：计划产值 1400万元，实际完成 923万元，完成占计划 65.9%。完成的实物工程量为：路基土石方 33.2 万 m3，软基 处理砂砾石垫层 1.8 万 m3，涵洞 0.6 道，桥梁桩基 110m， 桥梁下部构造 105 m3，隧道中导洞进洞 40m。 二、劳动竞赛的一些做法 1、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范 作用 会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落 实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，
劳动竞赛实施细则
1 小公司 劳动竞赛实施办法 （草案） 第一章 总 则 第一条 为深化劳动竞赛活动，弘扬积极向上、勇于创新、认真 负责的工作精神和团结互助的团队作风， 充分调动和激发员工的工作 积极性，促进各项工作的开展，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。 第三条 劳动竞赛活动原则要求。 以科学发展观为指导，坚持公开、 公平、公正的原则，精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原 则，面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合，按照规定的条 件、标准、权限和程序进行的原则。 第二章 组织领导 第四条 劳动竞赛委员会。 （一）公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工 作。公司总经理、党委书记为主任； 党委副书记、工会主席为副主任； 公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。 领导职责分工： 公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作， 决定 划拨专款作为劳动竞