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劳动力配置及保证措施
质量保证措施和劳动力保证措施
质量保证措施和劳动力保证措施 6.1 质量管理目标、网络、职能 （1）质量目标 确保工程质量符合国家现行的标准规范，工程质量一次验收合格。 工程质量目标为合格。 （2）质量管理机构网络图 :项目质量管理机构以项目经理为总负责， 技术负责人技术支持，质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职 工作内容。质量管理的网络图如下： （3）质量管理机构的主要职能 : 项目经理 项目技术负责 施工员质检员 装 修 工 长 核 算 员 材 料 员 瓦 工 工 长 钢 筋 工 长 测 量 员 木 工 工 长 水 电 工 长 取 样 员 资 料 员 各专业施工班 管理一切与工程质量有关的问题，监督公司《管理手册》与《管理 体系程序文件》有关章节及施工作业指导书的贯彻执行，抓好质量技术 交底等工作。 负责听取收集建设、单位对质量工作的意见和建议，并组织落实。 对工程质量进行预测、监控，对发生的质量事故进行分
09-第七章 劳动力的配置
【 第 七 章 】 劳动力的配置 第一节 劳动力配置措施 根据本工程的特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额划分施工段工程量，确定本工程各施工段的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。 1、工程所有特殊工种均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师（安装工程、焊接工程、水电工程等）。 2、劳动力组织以本工程所需用量组织，组织进场一支技术好，作风硬，有类似工程经验施工班组投入施工，并按本工程划分的施工阶段分批进出场，施工阶段划分如下： 1）泥作工程施工阶段； 2）木作工程施工阶段； 3）漆作工程施工阶段； 4）装饰安装工程施工阶段； 5）水电安装工程施工阶段； 6）竣工收尾阶段。 第二节 各阶段的劳动力安排 一、泥作工程施工阶段 在泥作工程施工阶段施工时，劳动力安排上组织二个作业班组。一个