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绿化施工养护
绿化施工养护方案
绿化施工、养护管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间 为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获 准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两 天以内分管副总批准， 三天以上董事长批准。 获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写 加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原 因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责 人参加。工程资料员记录归档。项目
园林绿化施工养护管理探讨
园林绿化施工养护管理探讨
园林绿化施工养护管理是园林工程中的重要环节，其中，施工质量决定着设计目标的实现和工程的使用性，是园林工程的基础环节：而养护工作则是园林工程质量的体现，体现着工程的效益和实用价值。施工和养护是园林工程中不可分割的两个方面，对提高工程优质效果、美化环境质量有重要的意义。