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冷库管理系统
冷库管理制度
冷库管理制度 1、冷库设专人管理，明确责任人，并在冷库门边作出明显标示，标示 出责任人以及检查监督人。 2、冷库管理人员必须遵守公司的各项规章制度，遵守工作时间，服从 工作安排。 3、冷库管理人员接到发货通知后，要检查冷库库存，确定贮存位置， 联系好装卸人员。 4、所有产品入库前，要预先通知质检员从外观检查产品是否有异常， 有无质量问题等情况。 5、确保检查符合要求后，立即开始组织入库，做到轻拿轻放，并抽检 每件重量是否符合包装要求。 6、冷库内的各类物资要按位存放，堆放整齐，做到下有木托盘或者塑 料托盘，四周不靠墙，上不靠顶棚，每批次均要有标签， 标明入库时间、 规格以及数量。 7、入库的人员必须按照规定着工作装入库，专人开关库门。 8、运输用具入库后不得在库内停留等待。 9、产品根据出库单进行发货，做到先进的产品要先出库，并做好记录 和监督。 10、每间隔两小时检查一次冷库温度，并做好
集团公司管理系统造价管理系统规章制度
实用文案 文案大全 第 5章 造价管理 5．1 造价管理制度设计 5．1．1 工程预结算管理细则 制度名称 工程预结算管理细则 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1条 目的。为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序， 促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。 第 2条 适用范围。适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的 预结算的审核工作。 第 3 条 职责 （1）造价管理部全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算，负责工程量的计算、统计， 审核供方工程量。 （2）材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算（领料）表》 ，并分送总包方和项目内部施工、工 程、合同、经营、物资等有关部门，负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。 （3）造价管理部、工程技术部、项目经理部负责按月核算实