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连锁快餐店装修设计
浅谈服装连锁店装修设计
随着社会的发展,人们的消费观念和要求不断更新。各商家也改变了自己的运作模式,那么所谓的服装连锁店也就应运而生了,连锁店就是商品批发零售的一种形式,是有强大实力的集团或企业以自己的品牌进行经营,在一个区域、一个国家、或多个国家开店形成规模效应。
某快餐店店长工作实务手册(16页)推荐下载版 (2)
肯德基店长工作实务手册 肯德基店长工作实务手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培训的管理 9、奖惩的管理 10 、目标的管理 11、情报的管理 12、对投诉的管理 13、突发事件的管理 14、降低成本的管理 15、安全的管理 16、和总部的联系 17、店面设备的管理 18、保密管理 六、 店长的自我检查 七、 店长的考核 本手册是帮助各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。 一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起， 你不再是一名普通的员工， 你代表了公司整体的形象， 是公司营业店的代表， 你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经