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蓝天金地花园(新丰北路63号)
金地花园施工组织设计
1 目 录 一、工程概况 二、主要施工办法 1、施工准备 2、确定各施工过程和施工顺序 3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工办法 4、雨、冬季施工 三、项目经理部及劳动力配臵计划 1、项目经理部组成情况 2、分部、分项工程所需工种类别和级别 3、分阶段施工计划投入劳动力人数 四、主要施工机械设备供应计划 1、施工所需要的机械数量及供应计满足工程施划 2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 五、确保工程质量的技术组织措施 1、质量管理体系、制度及质量保证体系 2、关键部位质量控制 3、工种岗位技术培训 4、先进施工工艺 5、送样检验、见证取样保证措施 6、分部、分项分阶段验收步骤及办法 7、完成质量目标奖罚办法 六、确保安全施工的技术组织措施 2 1、安全管理组织 2、专职安全管理人员 3、特殊作业人员（电工、焊工、架子工、机械操作工等） 4、已具备安全设施或准备配臵的安全设施 5
蓝天金地施工组织设计
蓝天金地花园 7号楼——施工组织设计 江苏省江建集团有限公司中山分公司 1 第一章 编制说明 1.0 参与单位概况： 建设单位：中山市攀云房地产开发有限公司 设计单位：珠海市建筑设计院 监理单位：河北新隆基项目管理有限公司 施工单位：江苏省江建集团有限公司中山分公司 1.1 编制依据 1.1.1 中山市攀云房地产开发有限公司《蓝天金地花园 7 号楼施工合 同》。 1.1.2 珠海市建筑设计院提供的《蓝天金地花园 7 号楼设计图纸》 1.1.3 现行的国家施工验收规范、规程和标准，广东省和中山市有关 建筑技术、质量和安全的规定。 1.1.4 我公司内部建立的工程质量保证体系的有关文件。 1.1.5 根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和 自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、 政策，遵守国家 和地