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从战略角度设计全面预算管理模式
从战略角度设计全面预算管理模式
根据埃森哲咨询公司的调查,80％的被调查企业对预算制定过程表示不满意。这些企业在构建科学有效的全面预算管理体系实践中,基本上都遇到了两个共同的问题:一是如何降低上下级之间在预算指标上艰难漫长的讨价还价消耗;二是如何实现坚持预算精度和提高企业战略性反应能力之间的平衡。本文通过对上海宝钢集团第一钢铁有限公司(一钢)全面预算管理经验的总结,以及为一钢设计的SOSC全面预算管理模式,希望能在一定程度上解答以上两个问题。
从战略角度设计全面预算管理模式
从战略角度设计全面预算管理模式
一些企业在构建科学有效的全面预算管理体系中,基本上都会遇到两个共同的问题:一是如何减少上下级之间在预算指标讨价还价上的消耗,使指标一开始就具有先进性;二是如何既保证预算的精度,又提高预算的灵活性,使企业具有战略性反应能力?本文通过对上海宝钢集团第一钢铁有限公司(一钢)全面预算管理经验的介绍,希望能在一定程度上解答以上两个问题。
