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劳务分包方质量管理
建设工程劳务分包招标管理表单
建设工程劳务分包招标管理表单 表 1 建设工程专业劳务施工招标备案登记表 备案编号 ( ) 工程名称： 招 标 人： 联 系 人： 电话： 备案时间： 年 月 日 建设工程开 工申 请 或 中标通知书 ( 附原件 ) 工程名称 施工地点 招标规模 建筑面积 m2 资金来源 工程暂估价 万元 招标方式 要求投标人 资质等级 计划开工日期 计划竣工日期 招标范围 招标 前期 准备 情况 委托代理招标机构名称 (附 委托工程招标代理合同 ) 招标 机构 组织 主要 人员 姓 名 职 务 职称 从 事 本 专业年限 负责招标 具体内容 联系 电话 附：专业技术人员的职称证书、执业资格证书和有关工作经历 的证明材料。 招 标 人 ( 公 章) 负责人： 年 月 日 建设 行政 主管 部门 (备案章 )
3、劳务分包管理制度
西和县 X520线西峪至蒿林公路鱼磨至包 家窑段县乡道改造工程项目 劳务分包管理办法 礼县鼎通公路桥梁工程有限公司 西和县 X520线鱼磨至包家窑段施工五标项目部 2017年 7月 21日 劳务分包管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范进场劳务管理， 优质、安全、高效地完成施工生产任务， 根据国家有关法律法规，结合公司及项目部具体实际，特制定本办法。 第二章 劳务管理目的 第二条 规范劳务队伍管理及劳务用工管理， 有效控制工程质量、安全、 进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制劳务队伍和临时性 用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包，严禁劳务队伍再分 包。 第三章 组织机构、分工与岗位职责 第三条 项目部组织机构 为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组： 组长：项目经理； 副组长：项目副经理、总工程师 成员：工程技术部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室
