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劳务外包单位考核表
施工单位考核表
沈阳市鼎森房地产开发有限公司 施工单位考核表 考核次序： 考核日期： 施工单位 : 考核人 : 考 核 内 容 打分栏 考 核 内 容 打分栏 施 工 质 量 40 分 主 体 工 程 阶 段 40 分 钢筋、水泥化验输（ 3） 安全 生产 与文 明施 工 20分 安全标志及排山护网（ 3） 验收检查及时与监理人员联系（ 3） 机电工具操作（ 2） 及时填写浇灌砼审批表 安全帽、女工帽、工作帽佩戴（ 3） 隐蔽工程质量 土建（ 5） 水电（ 2） 提升架使用（ 2） 隐蔽工程问题处理 土建（ 5） 水电（ 2） 安全用电（ 3） 隐蔽工程资料 土建（ 5） 水电（ 2） 施工现场整洁状况（ 2） 施工中发现质量问题及时与监理联系，不擅自处理（ 3） 文明施工（ 3） 主体工程质量（ 7） 防火措施（ 2） 小 计 小 计 装 修 阶 段 40 分
监理单位考核表.
对监理单位 2015 年度 月份考核表 工程名称： 监理单位： 检查日期： 检查项目 检查内容 主要内容 检查情况描述 应得分 实得分 一 监 理 组织 总监 / 专业监 理 工 程 师 上 岗证 有全国或省注册监理工程师证并持 证上岗 8 专 业 人 员 配 套 及 岗 位 职 责 专业人员数量合理，年龄结构，合 理资格和能力满足要求，工作积极 主动有成效。 7 监 理 规 划 及 实施细则 监理规划内容全面，指导性强；监 理实施细则分专业编制，可操作性 强。 5 监 理 工 作 日 程管理 劳动纪律好，办公环境整齐、清洁 卫生。 5 小计 25 二 现 场 监 督 管理 监理月报 内容真实、全面、及时，总结分析 有见地，措施得力，执行有效。 3 监理例会 总监定期主持监理例会；根据需要 不定期组织专题会议，会纪严明。 有会议纪要， 并规范、 及时、齐全， 能解决实际问题。
