精品文献
论项目的人力资源管理
试论如何加强施工企业工程项目的人力资源管理
所谓的工程项目,指的就是施工企业为完成建设工程施工目标所成立的组织。工程项目要想获取可观的经济效益,就必须高度重视人力资源在其中的核心作用。综合考虑工程项目的特性,绝大多数工程项目的人力资源管理工作都存在诸多不足之处,难以保证配置人力资源的优化性,直接影响了人力资源作用的发挥。基于此,文章将施工企业工程项目作为重要研究对象,阐述人力资源管理工作强化的有效路径,希望有所帮助。对于施工企业来讲,
大型工程建设项目的人力资源管理
现代大型工程建设项目,组织机构设置灵活,项目管理方如何根据项目建设的不同阶段,组成精干有效的项目管理团队,进行有效的人力资源管理,在项目建设期或更长一段时间内为项目单位提供有效的人才保障,为参与项目建设的个人提供良好的发展空间和职业通道。