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龙岩石粉村安置房标书
郭村安置房小区工程竣工总结2
工程竣工总结 简介： 由我集团公司总承包的郭村安置房小区，在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下，第一期工程 1-3、4、5号楼， 全部评上了 98 年广州市优良样板工程，从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标，可喜可嘉。值得高兴的还有，在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩，郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号， 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后， 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视，也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准，用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处， 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字： 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项
安置房物业标书编制经验知识讲解
精品文档 精品文档 **安置房前期物业管理服务采购项目 投标文件 项目名称： ** 安置房前期物业管理服务采购项目 采购编号： 采购人： 采购代理机构： 投标人全称： 投标日期： 精品文档 精品文档 目 录 第一部分 报价部分 6 一、开标一览表 6 二、分项报价明细表 7 第二部分 技术部分 9 一、投标产品的品牌、型号、配置 9 二、投标产品本身的详细的技术指标和参数 10 三、技术方案、项目实施方案 29 （一）服务理念及总体策划 29 （二）项目管理机构 42 第一节 管理机构运行图 42 第二节 工作职能组织运行图 43 第三节 项目人员配置 44 第四节 项目经理的管理职责、内部管理的职责分工 71 （三）公司管理体系 81 （四）保安服务方案 84 第一节 安保服务主要内容要求及人员配置 84 第二节 岗位职责 85 第三节 公共