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模板质量评分表
【模板】绩效考核评分表
慕笛莎 职系 绩效考核表 考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名： 岗位名称： 任 务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 2 3 4 5 6 说明：此级别有 N个考核指标，其中 A-B 为必考指标，再从 C-D中任选一个指标 加权合计 慕笛莎 职系 绩效考核表 行 为 考 核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 1 主动性 40% 1 级：等候指示 2 级：询问有何工作可给分配 3 级：提出建议，然后再作有关行动 4 级：行动，但例外情况下征求意见 5 级：单独行动，定时汇报结果 1级 8 分 2级 16 分 3级 24 分 4级 32 分 5级 40 分 2 团队精神 40% 1 级：积极传播正能量信息助于他人成长 或工作 2 级：与别人合作不会发
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中国移动通信集团西藏有限公司施工单位项目考核打分表 施工单位项目考核打分表 工程名称： 施工单位： 序号 该项分数 评分准则 扣分 备注 1 施工开工 （5分） 所有施工单位在接到承建任务后， 须在 24 小时之内向工程主管部门报到， 每延期一天扣 1分。 2 施工组织计 划（ 5分） 工程具备启动条件后，由工程建设项目经理通知施工单位提交施工组织计划，施工组织 计划须在 3 个工作日提交，应包含施工组织架构、技术人员资格、车辆、工器具、参建 人员配备、施工组织保证及安全措施等内容，保证从业人员资格和所报资料的准确。向 工程主管单位提交施工组织计划，待施工组织计划批准，上报开工申请；若提交施工组 织计划不及时或不符合实际情况， 每延误一天扣 1分，如施工组织计划不准确需要修改， 须在 24小时之内完成修改，但修改次数不得高于 3次， 3次以上，该项扣 5分；未上报 施工组织计划或开工申