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门店管理
门店盘点管理制度
1/10 文件 编号 门店盘点工作制度 制定日 Page 共 9页 修改日 修改号 起 草 审 阅 审 批 批 准年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 1.目的：为了及时准确地了解门店的库存状况、把握损溢，明确盘点的损耗责任，减少人为的 差错，保证门店商品实存数量和电脑数据的高度一致性，特制订本制度。 2.适用范围： 3.职能部门： 3.1 制订部门：运营部 3.2 执行部门：门店 3.3 监督部门：财务部 4、盘点流程及描述： 4.1 盘点流程：（流程图附后） 4.2 盘点描述 4.2.1 盘点通知 4.2.1.1 门店将门店盘点信息发布，通知消费者调整购物时间； 4.2.1.2 开展针对性培训 每次盘点前，针对前次盘点出现的问题，店助应根据公司盘点的相关文件资料进行总结 和分析，对盘点人员（特别是新入司员工）进行强化培训，不断提高盘点人员的盘点技 能。 4.2.2 盘点会议
门店二次装修管理规定
商户装修需使用电焊、气焊、砂轮、切割机等设备的，应严格遵守《商铺动火申 请制度》的各项规定；禁止擅自更改水、电管线及负荷用电； 装修完毕后，物业管理处根据装修前业户递交的经认可的装修设计图、 装修协 议，对工程进行竣工验收， 如发现有违反装修设计图及装修协议某些条款的， 应 视情节轻重作不同的处理； 为了保证商户在装修过程中不损伤楼宇结构等重要部位， 装修工程施工方事由 物业管理处选定还是由商户选定应视工程涉及的方面来确定， 通常分以下几种情 况： 凡涉及电力设备 （由铺外的配电架至铺内的终端空气开关箱等） 进行增建、改 装的；为该层的消防设备（包括消防喷淋装置、管道、警铃等）进行增建或改造 的；为该层的电梯、自动扶梯进行增建或改装的，以及电视监控系统、公共天线 分布系统等进行增建或改装的， 都由物业管理处选定工程实施工方。 商户则按工 程费用的一定比例支付给物业管理处作为工程监督管理费。