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马路开口施工组织设计

2024.09.14

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马路开口施工组织设计
道路、马路施工组织设计

道路、马路施工组织设计

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一、项目概述 1、编制原则 (1)认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策; (2)严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限; (3)合理安排工程开展程序和施工顺序。 2、工程相关规范及标准 《道路路路基施工技术规范》 JTG F10-2006 《道路路面基层施工技术规范》 JTJ034-2000 《道路沥青路面施工技术规范》 JTG F40-2004 《沥青路面施工及验收规范》 GBJ50092-96 《混凝土排水管道基础及接口》 06MS201-1 《给水排水管道施工及验收规范》 GB50268-2008 《室外排水设计规范》 GB50014-2006(2011年版 ) 《给水排水构筑物施工验收规范》 GB50141-2008 《井盖及踏步》 06MS201-6 《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46-2005) 3、工程概况 工程名称:马莲河畔满蒙

施工组织设计马庄路

施工组织设计马庄路

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施工组织设计 工程概况 一、工程概况: 本工程内容为坦里村至马庄村道路改建。 路面长 4.1 公里、路面 宽 7米,厚 22cm,质量目标合格,工期要求:约 50日历天。 施工组织部署及施工协调管理 施工组织机构的建立 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经 验、中年同志的稳重干练、 年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成 强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的 骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高, 专业技术水平强。 确保项目高效运转的措施 1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善 合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位 责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织 项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。 4

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