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某项目建设期为1年
关于xxx项目建设期间存在问题的函
1 / 3 xxxxx[2012]01 号 关于 xxxx工程有限公司在文殊水厂 项目建设期间存在问题的函 xxxxx 工程有限公司： xxxxx 有限公司禹州市文殊水厂项目于 2011年 5 月 18 日正 式开工，贵方承建的施工 III 标段建设工作已于 2012年 月 日全 面展开。目前，贵方在文殊水厂项目建设期间的施工管理工作存 在以下几个问题： 一、贵方项目部内业资料报审不及时，至今贵方的开工报告 等一系列资料不齐全不完备，资料欠缺较多。 二、现场专业施工人员技术力量薄弱，进场施工人员 16名， 专业焊工仅三名，专业技术人员太少，对比你方目前的工作量， 完全满足不了施工的正常进行。 三、现场管理人员太少且对工程进度计划不周，措施不力， 2 / 3 致使工程进度未按计划执行，存在工程滞后现象。 四、安全意识淡薄，施工现场存在安全防护措施不到位、临 时用电配置不规范，施工作业面工作人
项目建设期间财务管理工作中的问题研究
项目建设期间财务管理工作中的问题研究
本文主要结合作者的工作实际，分析和研究了工程施工类企业项目建设期间财务管理工作中出现的问题，并根据问题产生的原因，提出了针对这些问题的解决方案。